项目经理：卓越的项目管理应用与实践
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简介
专辑列表
07:34
第01集 发刊词：卓越的项目管理应用与实践
10:00
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第02集 项目管理的三大特征
14:07
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第03集 项目管理的四大维度
17:59
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第04集 提升项目运作效率的五大先决条件
11:27
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第05集 项目经理和部门经理如何相互考核？
09:25
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第06集 项目管理五大过程组十大知识领域（上）
08:49
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第07集 项目管理五大过程组十大知识领域（下）
18:55
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第08集 项目的启动管理
06:58
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第09集 编写项目任务书
18:44
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第10集 三种不同类型的组织结构（上）
18:42
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第11集 三种不同类型的组织结构（下）
07:23
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第12集 如何做好干系人管理
13:01
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第13集 项目的计划编制
08:45
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第14集 如何制定四大项目计划
19:26
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第15集 从例外管理到例行管理
21:20
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第16集 如何科学有效的进行优先级排序
11:56
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第17集 如何合理的预估工作量
10:47
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第18集 进度计划审核的两个维度
21:10
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第19集 如何制定风险管理计划（上）
18:09
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第20集 如何制定风险管理计划（下）
10:49
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第21集 项目控制与纠编（上）
11:07
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第22集 项目控制与纠编（下）
17:54
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第23集 项目收尾，项目经理领导力