第01集 发刊词：卓越的项目管理应用与实践

第02集 项目管理的三大特征

第03集 项目管理的四大维度

第04集 提升项目运作效率的五大先决条件

第05集 项目经理和部门经理如何相互考核？

第06集 项目管理五大过程组十大知识领域（上）

第07集 项目管理五大过程组十大知识领域（下）

第08集 项目的启动管理

第09集 编写项目任务书

第10集 三种不同类型的组织结构（上）

第11集 三种不同类型的组织结构（下）

第12集 如何做好干系人管理

第13集 项目的计划编制

第14集 如何制定四大项目计划

第15集 从例外管理到例行管理

第16集 如何科学有效的进行优先级排序

第17集 如何合理的预估工作量

第18集 进度计划审核的两个维度

第19集 如何制定风险管理计划（上）

第20集 如何制定风险管理计划（下）

第21集 项目控制与纠编（上）

第22集 项目控制与纠编（下）

第23集 项目收尾，项目经理领导力