第01集 财务BP的工作与能力边界
数字时代财务BP核心能力构
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简介
专辑列表
24:02
第01集 财务BP的工作与能力边界
24:27
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第02集 财务BP的工作边界
23:05
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第03集 财务BP的能力模型和胜任力模型①
17:11
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第04集 财务BP的能力模型和胜任力模型②
11:25
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第05集 管理报告的结构、编制与展现
07:52
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第06集 战略规划的四大环节
11:18
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第07集 通过战略审视企业管理中存在的问题
10:53
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第08集 如何协助企业做好未来的战略规划及追求长期有效的利润和现金流增长
10:50
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第09集 财务BP如何做好企业价值的融合点①
12:10
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第10集 财务BP如何做好企业价值的融合点②
14:10
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第11集 财务BP与企业数字化转型
20:29
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第12集 做精通预算管理的财务BP：培养目标和资源配置能力
09:30
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第13集 如何建立符合企业自身的预算管理体系及编制预算的核心指标制定
11:09
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第14集 如何做好精准的销售预测
12:45
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第15集 如何解决预算松弛问题
07:55
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第16集如何做好核算体系、项目经营管理和预算相结合及预算的执行跟踪与控制
20:59
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第17集 常见预算管理中的难点痛点①
15:41
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第18集 常见预算管理中的难点痛点②
06:42
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第19集 提质挖潜，降本增效
08:36
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第20集 利润中心的财务指标分析
18:51
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第21集 制造业务的财务指标分析①
09:51
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第22集 制造业务的财务指标分析②
08:00
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第23集 财务指标分析及业务洞察和绩效评价
13:44
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第24集 成本管控的误区
12:04
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第25集 采购成本的管控手段及措施
07:13
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第26集 费用、人工成本的管控手段及措施
19:05
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第27集 资金流改进的行动措施
11:39
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第28集 提升收入增长率和利润增长率的途径
23:06
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第29集 做精通懂流程优化的财务BP：培养组织协调与风险防范能力
18:56
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第30集 做精通税务管理的财务BP：培养税收规划与业务管理能力
09:04
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第31集 企业各生命周期涉税风险及防范措施