第一节：百万年薪OD的秘密

第二节：学习OD之前，先了解组织理论

第三节：组织设计理论概述

第四节：组织变革理论概述

第五节：OD组织发展是什么？

第六节：阿里OD组织发展的五项修炼

第七节：OD组织发展优秀实践：腾讯OD

第八节：OD组织发展优秀实践：京东的OD全家桶

第九节：OD、TD和LD区别与联系

第十节：OD组织发展的工作内容

第十一节：OD实践者的胜任力与发展路径

第十二节：如何成为一名优秀的OD从业者

第十三节：由HR到OD的转型

第十四节：OD核心技术：胜任力建模

第十五节：OD核心技术：人才测评

第十六节：OD组织发展实用模型：战略类

第十七节：OD组织发展实用模型：业务类

第十八节：OD组织发展实用模型：组织与人才类

第十九节：OD组织发展实用模型：团队教练类

第二十节：对OD实践者的建议