杨华：向华为学习质量管理
付费 · 全25集 · 1.6万人在学习
简介
专辑列表
13:39
1 质量管理的重要性和十大品质理念
07:09
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第02集 案例解析：华为如何制定质量战略？
09:28
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第03集 如何提升员工和管理人员的质量意识（上）
08:38
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第04集 如何提升员工和管理人员的质量意识（下）
09:46
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第05集 全面质量管理要做好哪“四全”？
08:55
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第06集 领导层要发挥哪四大具体作用？
08:13
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第07集 QC七大手法的具体内容合作用
09:42
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第08集 案例解析：如何通过确认要因做质量改善？
09:16
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第09集 全过程的核心控制方法和零缺陷的精髓
13:42
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第10集 预防质量问题发生有哪六大方法
09:08
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第11集 持续提升质量的五个方法和如何避免质量管理过度？
09:09
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第12集 为何说产品质量是生产出来的？
09:17
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第13集 如何提高产品的一次性合格率？
12:41
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第14集 生产现场如何确保产品质量不出问题？
06:59
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第15集 员工要具备的四种意识和三种检验
13:01
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第16集 质量改善的七个步骤和三个核心方法
15:19
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第17集 品管部和检验机构的具体职责是什么？
06:53
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第18集 检验站的设置原则和检验指导书的内容
13:09
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第19集 生产过程检验：首检、巡检和终检
07:40
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第20集 对关键工序如何进行有效管控？
06:13
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第21集 案例解析：华为对成品检验有哪些要求？
11:12
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第22集 转移规则和抽样检验的四种方式
09:13
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第23集 深度解析质量问题解决工具：福特8D
13:55
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第24集 福特8D在实际案例中的应用
07:37
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第25集 解读QC小组改善报告和华为对供应商的质量管理方法