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组织发展之变革之道及引导式领导力
付费 · 更新至14集 · 全15集 · 131人在学习
简介
专辑列表
第01集 变革不是痛苦,而是可以充满期待!
07:04
第01集 变革不是痛苦,而是可以充满期待!
第02集 推动组织发展和变革的六大基础:SSPLIC
07:02
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第02集 推动组织发展和变革的六大基础:SSPLIC
第03集 如何通过一个公式转换让组织变革更积极?
06:13
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第03集 如何通过一个公式转换让组织变革更积极?
第04集 近120年来时代关注点的变革解析
09:04
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第04集 近120年来时代关注点的变革解析
第05集 基于跟未来的链接,企业如何做跨界和突破?
11:11
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第05集 基于跟未来的链接,企业如何做跨界和突破?
第06集 组织发展变革之道的全过程解析
13:23
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第06集 组织发展变革之道的全过程解析
第07集 能将成本转化为投资的CCC模型
07:16
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第07集 能将成本转化为投资的CCC模型
第08集 什么是引导和引导式领导力?
06:33
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第08集 什么是引导和引导式领导力?
第09集 引导式领导者必须要遵守的四大原则
11:42
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第09集 引导式领导者必须要遵守的四大原则
第10集 引导式领导者要做哪些内外和外在的准备工作?(上)
09:22
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第10集 引导式领导者要做哪些内外和外在的准备工作?(上)
第11集 引导式领导者要做哪些内外和外在的准备工作?(下)
09:24
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第11集 引导式领导者要做哪些内外和外在的准备工作?(下)
第12集 哪四大细节决定一场引导的启动是否有效?
13:35
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第12集 哪四大细节决定一场引导的启动是否有效?
第13集 引导者如何让会议的参与者聚焦?
11:19
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第13集 引导者如何让会议的参与者聚焦?
第14集 引导式领导者如何在引导中收集信息?
05:54
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第14集 引导式领导者如何在引导中收集信息?
第15 集如何在引导中让会议参与者建立共识?
12:14
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第15 集如何在引导中让会议参与者建立共识?