樊登:可复制的领导力
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简介
专辑列表
都说“教会徒弟饿死师傅”,我该对员工毫无保留吗?
02:31
都说“教会徒弟饿死师傅”,我该对员工毫无保留吗?
【精华试听】领导力是可以学会的
07:21
【精华试听】领导力是可以学会的
【精华试听】 员工的执行力等于管理者的领导力
09:17
【精华试听】 员工的执行力等于管理者的领导力
第01集 一个目标,推动团队前进
08:00
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第01集 一个目标,推动团队前进
第02集 制定规则,对每个人授权
07:48
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第02集 制定规则,对每个人授权
第03集 及时反馈,激发员工动力
06:58
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第03集 及时反馈,激发员工动力
第04集 自愿参与,管理好员工期望值
10:39
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第04集 自愿参与,管理好员工期望值
第05集 提升格局,与前员工结成联盟
08:03
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第05集 提升格局,与前员工结成联盟
第06集 团队是“球队”,使命必达
11:30
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第06集 团队是“球队”,使命必达
第07集 有些“隐私”居然可以公开?
15:56
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第07集 有些“隐私”居然可以公开?
第08集 看不到的自身局限有哪些?
09:36
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第08集 看不到的自身局限有哪些?
第09集 如何挖掘员工的潜能?
04:59
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第09集 如何挖掘员工的潜能?
第10集 扩大“公开象限”让你获得尊敬和信任
13:25
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第10集 扩大“公开象限”让你获得尊敬和信任
第11集 管理就是学会放手
09:58
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第11集 管理就是学会放手
第12集 优秀的领导者都是营造氛围的高手
13:25
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第12集 优秀的领导者都是营造氛围的高手
第13集 管理者有三种角色
07:12
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第13集 管理者有三种角色
第14集 四步提升职场领导力
10:58
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第14集 四步提升职场领导力
第15集 工作目标设定,拒绝“拍脑袋”
14:53
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第15集 工作目标设定,拒绝“拍脑袋”
第16集 倾听是一条良好交流的通道
06:50
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第16集 倾听是一条良好交流的通道
第17集 管理者在沟通中需要“听”什么?
12:41
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第17集 管理者在沟通中需要“听”什么?
第18集 如何化解对方失控情绪?
12:44
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第18集 如何化解对方失控情绪?
第19集 职场上“切忌猜疑”,避免误解和伤害
11:28
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第19集 职场上“切忌猜疑”,避免误解和伤害
第20集 职场上“无动于衷”的态度怎么处理?
08:45
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第20集 职场上“无动于衷”的态度怎么处理?
第21集 在职场上需公开口头表扬
04:06
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第21集 在职场上需公开口头表扬
第22集 “正面反馈”让员工对你黑转粉
17:02
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第22集 “正面反馈”让员工对你黑转粉
第23集 如何发现别人的优点?
04:03
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第23集 如何发现别人的优点?
第24集 何为正确的表扬?
09:24
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第24集 何为正确的表扬?
第25集 怎么给予员工完整肯定?
13:12
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第25集 怎么给予员工完整肯定?
第26集 “给予反馈”的标准化工具
09:59
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第26集 “给予反馈”的标准化工具
第27集 职场对事莫对人,需要掌握负面反馈
17:15
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第27集 职场对事莫对人,需要掌握负面反馈
第28集 领导者需要管理好自己的时间
11:03
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第28集 领导者需要管理好自己的时间
第29集 让团队保持创意无限秘诀
06:51
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第29集 让团队保持创意无限秘诀
第30集 如何正确又高效地做决策?
12:25
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第30集 如何正确又高效地做决策?