都说“教会徒弟饿死师傅”，我该对员工毫无保留吗？

【精华试听】领导力是可以学会的

【精华试听】 员工的执行力等于管理者的领导力

第01集 一个目标，推动团队前进

第02集 制定规则，对每个人授权

第03集 及时反馈，激发员工动力

第04集 自愿参与，管理好员工期望值

第05集 提升格局，与前员工结成联盟

第06集 团队是“球队”，使命必达

第07集 有些“隐私”居然可以公开？

第08集 看不到的自身局限有哪些？

第09集 如何挖掘员工的潜能？

第10集 扩大“公开象限”让你获得尊敬和信任

第11集 管理就是学会放手

第12集 优秀的领导者都是营造氛围的高手

第13集 管理者有三种角色

第14集 四步提升职场领导力

第15集 工作目标设定，拒绝“拍脑袋”

第16集 倾听是一条良好交流的通道

第17集 管理者在沟通中需要“听”什么？

第18集 如何化解对方失控情绪？

第19集 职场上“切忌猜疑”，避免误解和伤害

第20集 职场上“无动于衷”的态度怎么处理？

第21集 在职场上需公开口头表扬

第22集 “正面反馈”让员工对你黑转粉

第23集 如何发现别人的优点？

第24集 何为正确的表扬？

第25集 怎么给予员工完整肯定？

第26集 “给予反馈”的标准化工具

第27集 职场对事莫对人，需要掌握负面反馈

第28集 领导者需要管理好自己的时间

第29集 让团队保持创意无限秘诀

第30集 如何正确又高效地做决策？