第一讲：提高领导力，你需要具备这种思维

第二讲：4步训练你的批判性思维，提升领导力

第三讲：懂得控制杏仁核，活跃大脑皮层

第四讲：掌握人类误判心理学，提高认知水平

第五讲：成为一个优秀的管理者必经的4个步骤

第六讲：激发他人的善意，是管理的第一步

第七讲：生物态的思想，带来更优秀的人才

第八讲：激励和空间，是让人快速成长的秘诀

第九讲：减少管控，让做事的人自己想把事办好

第十讲：重新思考绩效考评，避免员工”动作变形“

第十一讲：塑造成长型思维，激发他人的终身成长意识

第十二讲：共建超级球队，让组织透明化，打造一致性

第十三讲：别累死自己，学会通过他人完成工作

第十四讲：掌握情境领导，用不同的领导方式应对不同的人

第十五讲：塑造行为的关键时间点，实现他人快速成长

第十六讲：学会营造氛围，让他人发自内心认同和行动

第十七讲：2个维度对人才分类，预防优秀人才流失

第十八讲：利用Grow模型，帮助他人实现其自身的目标

第十九讲：了解2个关键，让你更好地运用Grow模型

第二十讲：学会”批评“，让对方心甘情愿地接受你的负面反馈

第二十一讲：生物态组织实现快速发展的关键

第二十二讲：机械态组织维持稳定性的方法