第1讲民营企业资金少，运用体外股改，可以更好地整合人才和资源

第2讲企业成功的股改靠什么？离开这2大基石，企业难变现

第3讲企业选对商业模式，一手进钱，一手分钱，实现利润快速增长

第4讲传统企业降低成本，赚差价，转型企业抢占市场份额，赚溢价

第5讲企业用好体外股改，从卖产品赚差价升级为卖品牌赚溢价

第3讲企业利用股权，打造大而轻的公司，超速发展抢占时代先机

第7讲企业如何持续赚钱，体外股权整合资金人脉，转型为值钱公司

第8讲当下核心竞争力不在老板手中，未来企业没有员工，都是股东

第9讲把竞争对手产品免费赠送，用股份打造平台，是未来生意趋势

第10讲企业体外股改风险大，运用股改的常用模式，避免股权陷阱

第11讲不论股权激励，还是股权整合，关键是要找到志同道合的人

第12讲企业做期权，明确7个固定事项，每个事项都可能变成陷阱

第13讲会玩股权企业培养人才，不会玩股权企业培养的是竞争对手

第14讲股权不是越分越少，开启资本思维，用股权相对数与绝对数

第15讲员工能力提升后，容易跳槽，可用业绩积分股留住优秀人才

第16讲企业老板做股改，要避开误区，股权分配分的增量不是存量

第17讲股权分配不是把股权给忠诚的人，而是用股权培养员工忠诚

第18讲企业股改不仅是一份方案，更重要是信任重建，三观的调和

第19讲用股权换取资金，扩大客户群体，可用消费型股权留住客户

第20讲老板精力有限，利用股权裂变式发展，为企业留下优秀员工

第21讲复制经营模式，形成连锁，打开市场，利用共享型创业模式

第22讲在竞争激烈当下，企业领域做窄，股权易增值，项目更值钱

第23讲企业要玩实体，也要懂资本，虚实结合，当下最好经营思路

第24讲小资本思维从银行贷款，中资本找风投，大资本面向大众

第25讲能赚大钱企业，是抓住时代大趋势，就怕趋势来了你看不到

第26讲体外股改带来可观财富，操作不当会有麻烦，做好各项定量

第27讲企业体外股改，整体做好布局，根据企业发展速度释放股权

第28讲老板最大遗憾，是本可以获得财富，却因眼光不够错过机会

第29讲利不独占，权不可众享，企业体外股改要做到股散人聚神控

第30讲公司做强做大后，老板要学会布局，才能把公司掌控在手中

第31讲股改不论对内或对外，要达到无害人之举动，可以保护自己

第32讲老板有权利义务整顿高管层，也有能力驾驭公司股东会

第33讲谁是企业核心股东？能融在一起，并且股东间有高度互补性

第34讲企业制定好股改机制，然后搭建核心股东3才、5才和7才