创业第二课：创业合伙人模式与创业团队管理
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简介
专辑列表
26:10
第一节：创业合伙人与创业团队是最重要的资源
44:03
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第二节：创业团队及其价值
31:05
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第三节：组建创业团队的原则、程序及策略
33:09
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第四节：成功创业团队的基本特征
29:44
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第五节：创业团队的管理技巧和策略
15:55
第六节：团队成员的角色扮演
11:06
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第七节：创业团队的社会责任
27:06
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第八节：找什么样的合伙人
21:20
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第九节：怎么评估与吸引合伙人
13:04
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第十节：万科的事业合伙人制案例分享
15:28
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第十一节：永辉的门店合伙人与海尔的内部创业机制
16:42
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第十二节：韩都衣舍的小组制与华为的TUP