第01集 破局而出的管理智慧

第02集 结构先于细节，企业的完整战略长什么样？

第03集 定战略（上）：好的战略选择有哪些关键点？-

第04集 定战略（下）：如何提高战略取舍的成功率？-

第05集 拆战略：做好战略拆解的三大关键点-

第06集 定目标：走好这三步，公司的战略落地才能不跑偏-

第07集 造土壤：不考虑决策机制的组织适配，都是耍流氓-

第08集 做导演：组织架构搭建，如何解决横向与纵向的矛盾？-

第09集 追过程：组织如何应对外界环境的变化？-

第10集 引人才：我有一个绝妙的想法，就差你了--

第11集 搭班子：如何打出强大队伍？-

第12集 管绩效：奖惩文化要落地，先要避开这些坑

第13集 实战流程：三天三晚，重剑无锋，大巧不工-

第14集 三大要素：议题怎么选？小组怎么分？嘉宾谁合适？

第15集 主控秘籍（一）：成为主控嘉宾，第一件事要做什么？-

第16集 主控秘籍（二）：做好主控嘉宾，关键在于什么？