向华为学增长：从战略到执行
付费 · 全31集 · 216人在学习
简介
专辑列表
10:01
第01集 战略的本质是什么
13:04
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第02集 战略是有限资源下的取舍，只有略 才有战
18:02
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第03集 华为终端业务的凤凰涅槃
08:01
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第04集 华为核心经验top3（一）
09:45
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第05集 华为核心经验top3（二）
12:57
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第06集 华为早期成功的秘密：向标杆企业学习
10:40
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第07集 瞄准标杆 找准定位，才能找到出路
10:26
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第08集 打造领先10年的管理竞争力
08:12
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第0集9 华为愿景演变过程
17:17
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第10集 核心价值观如何落地
12:05
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第11集 战略规划组织与流程
12:05
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第11集 战略规划组织与流程
06:48
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第12集 华为的一把手工程（一）
11:50
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第13集 华为的一把手工程（二）
11:32
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第14集 战略取决于管理层的视野 定位 习惯
14:18
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第15集 战略目标设定原则
08:57
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第16集 如何寻求更大的市场空间
06:34
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第17集 市场洞察的战略五看
15:59
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第18集 价值转移的风险和机会
05:22
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第19集 通过消费者行为差异研究，找到细分市场群体
13:15
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第20集 企业如何持续有效增长（一）
08:45
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第21集 企业如何持续有效增长（二）
09:21
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第22集 如何制定战略意图
10:49
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第23集 制定战略意图的方法
07:33
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第24集 对准客户需求进行创新
08:44
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第25集 创新的六个领域
09:20
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第26集 创新业务设计的关键6要素
07:02
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第27集 风险如何变成机会
12:30
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第28集 华为战略转型成功的三阶段
09:00
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第29集 战略执行的四大障碍
08:46
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第30集 战略重点的四种误区
09:18
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第31集 如何制定员工的个人绩效考核目标