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管理实战技能课:管理者必备的实战技能
付费 · 全101集 · 228人在学习
简介
专辑列表
1-60
61-101
第01集 管理者必须找到正确的角色和定位
10:41
第01集 管理者必须找到正确的角色和定位
第02集 管理者如何避免被下属反向授权
06:49
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第02集 管理者如何避免被下属反向授权
第03集 管理者如何做好授权管理
09:58
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第03集 管理者如何做好授权管理
第04集 管理者需要掌握沟通的原理
16:39
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第04集 管理者需要掌握沟通的原理
第05集 管理者如何打造高绩效团队
14:17
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第05集 管理者如何打造高绩效团队
第06集 管理者如何有效解决问题的七个步骤
17:22
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第06集 管理者如何有效解决问题的七个步骤
第07集 管理者需要掌握的员工激励的理论
25:18
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第07集 管理者需要掌握的员工激励的理论
第08集 管理者如何理解战略并进行战略解码
16:58
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第08集 管理者如何理解战略并进行战略解码
第09集 管理者需要掌握的高情商的技巧
18:06
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第09集 管理者需要掌握的高情商的技巧
第10集 管理者如何开好会的技巧
19:58
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第10集 管理者如何开好会的技巧
第11集 管理者如何提升时间管理的技能
21:21
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第11集 管理者如何提升时间管理的技能
第12集 管理者需要掌握的绩效面谈的技巧
17:44
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第12集 管理者需要掌握的绩效面谈的技巧
第13集 管理者如何进行绩效辅导的技巧
15:14
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第13集 管理者如何进行绩效辅导的技巧
第14集 管理者需要知道的有效管理的特征
14:32
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第14集 管理者需要知道的有效管理的特征
第15集 管理者需要掌握的绩效管理三四五模型
20:46
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第15集 管理者需要掌握的绩效管理三四五模型
第16集 管理者需要掌握的组织管理工具:六个盒子
17:08
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第16集 管理者需要掌握的组织管理工具:六个盒子
第17集 管理者如何管理好团队冲突
28:44
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第17集 管理者如何管理好团队冲突
第18集 管理者需要掌握的组织管理工具:7S模型
23:48
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第18集 管理者需要掌握的组织管理工具:7S模型
第19集 管理者需要掌握的行为面试方法
14:36
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第19集 管理者需要掌握的行为面试方法
第20集 管理者需要掌握的激励员工的技巧
19:17
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第20集 管理者需要掌握的激励员工的技巧
第21集 管理者需要掌握的绩效管理三四五模型
18:32
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第21集 管理者需要掌握的绩效管理三四五模型
第22集 管理者的职场法律知识课:招聘入职阶段
18:01
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第22集 管理者的职场法律知识课:招聘入职阶段
第23集 管理者需要掌握的管理风格的知识点
14:20
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第23集 管理者需要掌握的管理风格的知识点
第24集 管理者需要知道的管理五项基本职能知识点
19:41
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第24集 管理者需要知道的管理五项基本职能知识点
第25集 管理幅度与管理层次
23:40
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第25集 管理幅度与管理层次
第26集 管理者需要掌握的组织管理理论:组织架构设计
26:38
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第26集 管理者需要掌握的组织管理理论:组织架构设计
第27集 管理者应该掌握的提升执行力的方法
22:13
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第27集 管理者应该掌握的提升执行力的方法
第28集 管理者应该掌握的团队角色理论
20:47
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第28集 管理者应该掌握的团队角色理论
第29集 企业文化知识与文化落地的技巧
21:06
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第29集 企业文化知识与文化落地的技巧
第30集 管理者应该掌握的财务三张表之资产负债表知识
27:30
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第30集 管理者应该掌握的财务三张表之资产负债表知识
第31集 管理者应该掌握的利润表的知识点
12:31
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第31集 管理者应该掌握的利润表的知识点
第32集 管理者应该掌握的现金流量表的知识点
15:31
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第32集 管理者应该掌握的现金流量表的知识点
第33集 管理者读案例学管理:从西游记到高效团队
15:57
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第33集 管理者读案例学管理:从西游记到高效团队
第34集 管理者读案例学管理:从水浒传到无效管理
15:37
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第34集 管理者读案例学管理:从水浒传到无效管理
第35集 管理者需要掌握组织变革的技巧
24:39
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第35集 管理者需要掌握组织变革的技巧
第36集 管理者需要懂一些营销知识点
20:47
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第36集 管理者需要懂一些营销知识点
第37集 管理者需要掌握销售知识点
24:15
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第37集 管理者需要掌握销售知识点
第38集 管理者需要掌握职业生涯规划的技能
31:42
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第38集 管理者需要掌握职业生涯规划的技能
第39集 管理者需要掌握的培养下属的技能
17:33
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第39集 管理者需要掌握的培养下属的技能
第40集 管理者需要掌握的培养下属的技能
16:55
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第40集 管理者需要掌握的培养下属的技能
第41集 管理者需要掌握的制度管理的技能
22:34
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第41集 管理者需要掌握的制度管理的技能
第42集 管理者需要掌握的计划管理的技能
17:05
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第42集 管理者需要掌握的计划管理的技能
第43集 管理者需要掌握“开人”的技巧
15:58
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第43集 管理者需要掌握“开人”的技巧
第44集 管理者如何识人的技巧:DISC
24:17
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第44集 管理者如何识人的技巧:DISC
第45集 管理者需要区分什么是团队,什么是群体
20:47
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第45集 管理者需要区分什么是团队,什么是群体
第46集 管理者需要掌握制定年度规划的技能
23:03
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第46集 管理者需要掌握制定年度规划的技能
第47集 管理者如何点燃下属的工作热情
27:21
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第47集 管理者如何点燃下属的工作热情
第48集 管理者读案例学管理:从三国演义的十胜十败到优秀管理者
16:44
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第48集 管理者读案例学管理:从三国演义的十胜十败到优秀管理者
第49集 管理者如何提升自己的影响力
17:50
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第49集 管理者如何提升自己的影响力
第50集 管理者如何提升领导力的五力模型
13:45
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第50集 管理者如何提升领导力的五力模型
第51集 管理者如何做好情绪的管理
16:32
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第51集 管理者如何做好情绪的管理
第52集 管理者读案例学管理:从红楼梦到“向上管理”
14:15
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第52集 管理者读案例学管理:从红楼梦到“向上管理”
第53集 管理者如何成为一名“好教练”
24:19
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第53集 管理者如何成为一名“好教练”
第54集 管理者需要学会市场分析的技能
23:14
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第54集 管理者需要学会市场分析的技能
第55集 管理者需要掌握如何“用人”的技能
26:32
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第55集 管理者需要掌握如何“用人”的技能
第56集 管理者要掌握闭环管理的技能
17:35
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第56集 管理者要掌握闭环管理的技能
第57集 管理者与灰度管理:如何运用灰度哲学做好团队的管理
19:16
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第57集 管理者与灰度管理:如何运用灰度哲学做好团队的管理
第58集 管理者需要掌握的高效沟通的技巧
20:11
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第58集 管理者需要掌握的高效沟通的技巧
第59集 管理者与博弈论:如何运用博弈论的理论做好管理
18:59
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第59集 管理者与博弈论:如何运用博弈论的理论做好管理
第60集 管理者需要掌握如何汇报工作的技巧
19:11
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第60集 管理者需要掌握如何汇报工作的技巧