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杨华：向华为学习班组管理
付费 · 全23集 · 9277人在学习
简介
专辑列表
08:54
1 班组长的位置
09:44
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2 班组长的角色
08:40
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3 现场管理者的角色意识
05:28
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4 班组长的作用——指导监督
08:41
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5 班组长需要具备的素质
08:11
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6 管理人员的基本要求
03:46
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7 适合班组长的有效领导方式
09:25
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8 华为基层人员管理
10:36
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9 处理不满情绪员工的十大招术
11:42
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10 班组长的现状
05:12
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11 实施建议
05:29
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12 JI指导四阶段法
11:55
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13 JI教三练四
11:21
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14 高效沟通的原则和方式
09:47
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15 班组长主要沟通对象
08:19
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16 有效与同事沟通技巧
07:30
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17 下达命令的流程
12:38
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18 班组长的作业流程
07:52
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19 交接班管理
07:09
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20 交接班主要内容
07:21
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21 交接班的流程
09:04
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22 合理化建议落地的关键：标准化
08:50
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23 合理化发挥作用的资源和货币化