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曾仕强教授讲中道管理
付费 · 全61集 · 2.3万人在学习
简介
专辑列表
1-60
61

08:33
1.做企业最终目的是做大还是做强

07:22
2.领导要让下属感觉到你心中有他

12:32
3.领导只能做到公正,无法做到公平

11:11
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4.客户最喜欢的3种行为

13:30
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5.对客户讨好不得,得罪不起

10:26
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6.力所不能及的服务更伤客户

10:34
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7.对外要讲客户第一,对内要讲员工至上

10:23
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8.基层员工为什么喜欢混日子

12:59
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9.在中国当领导,要学会设计暗盘

16:24
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10.让员工全力以赴为公司工作的3个基本点

05:56
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11.对下属不能100%的依赖和信任

11:40
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12.经营者如何和股东相处

10:56
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13.给股东分红需要注意一个问题

09:41
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14.懂得分享,富过三代

09:51
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15.要想企业更长远,一半利润做慈善

10:01
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16.每天抽出半小时时间和下属喝茶

11:20
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17.对自己人千万不要撕破脸

07:24
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18.人多地方不能去,行业太热少介入

11:07
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19.当领导不可以发号施令

11:07
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20.当领导不可以发号施令

09:51
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21.制度管得了身体,却收获不了人心

09:51
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22.制度管得了身体,却收获不了人心

10:32
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23.布置工作只有一个选择,领导会被架空

09:32
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24.中国式沟通:说应该说的话了,而不是想说的话

10:05
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25.中国式沟通:见人说人话,见鬼说鬼话

10:05
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26.招聘员工,应聘者越多,人力资源越无能

13:06
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27.中国人很会见缝插针

12:00
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28.当一个人说不要的时候,内心可能是想要

09:54
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29.中国人弹性大,不守规矩,是因为中国文化,中国字

07:38
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30.要想不吃力,只有靠领导

08:14
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31.不会推脱拉的人最自私

15:02
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32.在世俗中修自己是真正的管理大道

15:00
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33.从事商业应该有仁心

09:08
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34.在态度上以身作则

10:49
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35.上司有权无责,部署有责无权

14:34
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36.处理事情在法令许可范围内衡情论理

07:43
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37.怎样布置工作让下属乐意服从

07:04
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38.人为什么会有双重标准

15:12
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39.中国人做事是儒家,执行是道家,考核是佛家

14:28
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40.话讲太清楚下属会变傻,领导要学会不明言

10:52
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41.西方讲究有形控制,中国讲究无形控制

10:33
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42.最好的领导就是常常说自己做错了

11:27
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43.杜绝本位主义,胳膊不能向外弯

09:21
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44.决策快不是有魄力,而是不懂管理

10:06
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45.避免决策失误要守住经权之道

09:58
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46.朝相反的方向想就是用心

13:12
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47.创新,改善比改革要快

12:03
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48.事缓则圆,欲速则不达

15:24
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49.越听话的员工越没良心

18:13
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50.变与不变之间是员工腐败的根源

13:57
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51.不要忽视下属任何的风吹草动

13:32
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52,好领导未必是执法如山

13:20
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53.例外是权,规定是经

14:19
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54.听命令办事不如用心把事情做好

10:32
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55.上级越含糊,越能了解下级忠诚度

08:46
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56.和顶头上司相处的技巧

09:07
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57.调整薪资结构,先安抚有利益损失的人

07:58
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58.对上级的指令先想不服从,再想服从

07:30
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59.下属自己定的制度才是合理的制度

07:40
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60.领导要善于运用“翻脸”的资本