
付费
09:24
第06集 确定战略的MOV模型-使命(想做):我们为谁创造什么价值--组织(能做)

付费
08:39
第07集 确定战略的MOV模型-愿景(可做):以什么业务⽅式实现

付费
11:50
第09集 企业价值观设计:价值观是演进的,永远为战略保驾护航

付费
06:14
第10集 组织架构设计:战略决定组织架构如何设计,组织架构的的背后是权责机制

付费
06:29
第11集 组织架构设计:好的组织结构可以规避很多组织⻛险

付费
10:24
第12集 组织激励机制设计:阿⾥销售团队奖⾦提成设计

付费
08:25
第13集 组织激励机制设计:阿⾥绩效体系和⼈才晋升发展体系设计

付费
07:42
第16集 输⼊正确的思维是育⼈的第⼀步:CEO第⼀课很重要

付费
06:55
第17集 输⼊正确的思维是育⼈的第⼀步:主管第⼀课和销售第⼀课讲什么

付费
06:01
第18集 输⼊正确的思维是育⼈的第⼀步:管理⼈员要善于虚事实做、实事虚做

付费
09:02
第19集 批量培养⼈才的TMS模型:知识和技能体系化、标准化输出才能实现批量复制⼈才

付费
04:05
第20集 批量培养⼈才的TMS模型:培养⼈才离不开好的组织保障系统

付费
08:10
第21集 汰人:阿里是如何做到“聚是一团火,散是满天星”的

付费
09:12
第24集 ⼀颗⼼:员⼯的团队主⼈翁精神需要leader做导演激发

付费
09:45
第26集 ⼀场仗:知⼈善⽤、公平公正才能打好⼀场仗

付费
09:22
第27集 ⼀场仗:leader要对事不对⼈,善于沟通,善于培养团队默契,利⽤团队的⼒量

付费
07:04
第28集 你会定⽬标么?你的⽬标符合SMART原则了么?

付费
05:51
第30集 谈⽬标:NASA⽬标leader和员⼯达成⼀致了么?