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博弈论与企业管理
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简介
专辑列表
01 博弈不仅仅是竞争,也可以是合作
14:36
01 博弈不仅仅是竞争,也可以是合作
02 策略是建立起从信息到行动的快速反应机制
14:26
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02 策略是建立起从信息到行动的快速反应机制
03 懦夫博弈:奖励要适度,过犹不及
15:12
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03 懦夫博弈:奖励要适度,过犹不及
04 懦夫博弈:赢者通吃的行业,容易出现过度竞争
09:08
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04 懦夫博弈:赢者通吃的行业,容易出现过度竞争
05 只要你付出了沉没成本,你就容易掉入万元陷阱
19:16
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05 只要你付出了沉没成本,你就容易掉入万元陷阱
06 如何避免掉入万元陷阱?
09:54
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06 如何避免掉入万元陷阱?
07 损失厌恶:人往往为了避免一个小的损失,不惜冒一个更大的风险
15:09
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07 损失厌恶:人往往为了避免一个小的损失,不惜冒一个更大的风险
08 竞争博弈的核心问题
17:24
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08 竞争博弈的核心问题
09 合作能力在现代社会里面会越来越重要
09:33
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09 合作能力在现代社会里面会越来越重要
10 合作博弈:人类社会制度的演进方向就是不断减少沟通成本
11:45
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10 合作博弈:人类社会制度的演进方向就是不断减少沟通成本
11 如何在合作博弈中实现利益最大化?
16:13
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11 如何在合作博弈中实现利益最大化?
12 是什么导致了双方利益是一致的还是对立的?
18:34
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12 是什么导致了双方利益是一致的还是对立的?
13 如何设置合适的参照物,让我们的利益最大化
17:01
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13 如何设置合适的参照物,让我们的利益最大化
14 如何用最后通牒博弈提升我们的管理效率
13:04
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14 如何用最后通牒博弈提升我们的管理效率
15 权利的基础:你会选决策权还是选否决权?
14:37
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15 权利的基础:你会选决策权还是选否决权?
16 共同的价值观是合作的基石
08:02
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17 一个简单的公式让你理解什么是结构化思维
14:29
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18 结构化思维:如何判断一件事情的重要性?
19:17
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19 沟通:每个人都能畅所欲言,最终一定能达成共同认知
06:07
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19 沟通:每个人都能畅所欲言,最终一定能达成共同认知
20 总结回顾
07:49
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20 总结回顾