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严小云-打造铁军团队31讲
付费 · 全31集 · 71人在学习
简介
专辑列表

09:17
第01集 激励活动该如何策划

03:29
第02集 激励活动Leader会“卖”是关键点

06:17
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第03集 如何营造良好的激励氛围推动过程

20:17
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第04集 阿里的激励方式和激励分类

06:05
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第05集 如何通过好的沟通来激发员工

20:17
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第06集 如何激发组织隐性潜能

31:51
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第07集 如何凝聚团队

21:24
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第08集 做leader要学会做导演尽人之智

18:02
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第09集 阿里招人要的味道是什么

14:24
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第10集 阿里面试四步法

14:36
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第11集 阿里为什么能留住人

13:08
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第12集 阿里淘汰人的标准

21:22
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第13集 阿里培养人TMS三角模型

31:57
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第14集 阿里育人的三大体系

31:04
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第15集 团队该如何正确建设

33:14
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第16集 建团队5步骤

11:11
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第17集 主管的角色和职责之团队在我

06:00
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第18集 主管的角色和职责之承上启下

14:50
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第19集 主管的角色和职责之带出味道

20:56
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第20集 主管的角色和职责之增值员工

12:05
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第21集 什么样的目标才是一个好目标

26:31
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第22集 如何扣动员工的心灵扳机

16:44
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第23集 目标沟通该如何达成共识

33:00
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第24集 三盯三到目标跟进的关键点

24:00
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第25集 三报四会跟进策略和行动计划达成

18:41
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第26集 追过程如何排优先级

20:25
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第27集 追过程要抓核心人群和核心数据

21:41
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第28集 追过程要抓核心事件和核心节点

17:06
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第29集 绩效管理的流程

18:49
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第30集 如何做好绩效管理

21:47
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第31集 复盘的4个层次