第一讲财富自由没实现，幸福指数越来越低，拯救被烦恼包围的老板

第02集 未来5到10年，靠机会做企业基本没有活路，出路只有一个

第03集 3年培养出来的骨干，3个月就跳槽，企业如何管理能留住人

第04集 解决2个问题，企业症结打开了，企业未来发展十年都没问题

第05集 凝聚人才7个要素，每个企业都能给员工，很多老板太晚知道

第06集 公司利润小如何做激励？奖金不够福利凑，有1个关键点

第07集 很多老板追求业绩不下滑，选对企业机制，销售额2年就翻倍

第08集 工分制管理：4种工具5项分数，企业利润率直接提升30%

第09集 涨工资老板说了算，干工作员工说了算，有多少企业败在这里

第10集 企业管理因时而异，闲时抓过程，忙时抓结果，难在操作方法

第11集 员工轻微违纪怎么处理？不管、警告还是扣钱，专家讲答案

第12集 企业中80%问题来源于管理？1个有效方法，让企业强大

第13集 一个管理方法，让老板不为难，员工不推脱，专家详解

第14集 资历不等于贡献，不能做啃老族，员工资历用未来价值界定

第15集 好公司，员工表现与未来有关，差的公司，表现与当下有关

第16集 公司形象都在员工身上和脸上，最好的管理不是要求是带动

第17集 工分制管理让企业利润率提升30%，降低成本最有效方法

第18集 如何用工分制管理降低公司成本？工厂车间降低成本的方法

第19集 判断公司是不是好公司，3个判断标准，把移动工具做标准

第20集 现场管理5个标准和5个制度，知道为什么发生，怎么杜绝

第21集 员工奖励怎么设计，不花钱又让员工有动力？专家给答案

第22集 谁能把员工激活，谁是未来5年赢家，做不到因为没做过

第23集 业绩提升难？没有好方法，工分制管理提升营业额40%

第24集 讲事前讲清楚，过程有跟踪，结果能兑现，才是好管理方式

第25集 指标推进都是可控的，相当于企业年营收5%~10%

第26集 讲如何开会？能用报表提交不用嘴讲，领导在关键问题询问

第27集 执行力关键是检查，人们只会做你检查的，不做你希望的

第28集 企业工分制月产值上升400多万，成本下降9.76%

第29集 分配不解决，怎么让员工工作都没用，学激发员工积极性

第30集 如何让年终奖更有意义？让公司里的奋斗者成为受益者

第31集 从人性需求，激发员工动力，让企业资源最大化的工分制