美国篮球明星梦的实现路径

团队文化如何再造？

权变领导的情境怎么看？

领导的权力来自于哪里？

要如何用好问题管理？

复盘-领导与情境的互动就是文化

协调者如何用好会议？

良好沟通的四个要素

现场指导与激励

针对员工层次做不同授权

在绩效管理中发展员工自我效能

团队中管理与领导的逻辑区别

你管理的是团队还是一群人？

团队角色理论与骨干员工

工作特性理论

复盘-团队建设与组织承诺

员工工作居然也有动机？

人格对绩效居然也有影响？

你与员工的知觉差异大么？

员工的心理契约你Get到了么？

复盘-研究人的整体性与个性矛盾么？

从EAP来谈组织内员工压力管理

作为管理人员的你，压力来自于哪里？

如何面对员工的挫折反应

冲突解决模式与谈判策略

复盘-复盘-组织压力与冲突的应对策略

霍桑实验-追本溯源，接受改变！

四类组织动因有何影响？

可以收购公司，但却买不来能力

管理理念的根源在哪儿？

管理思维的升级