第一节：做好HRBP的前提是熟知人力资源六大模块
HRBP是怎么炼成的
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简介
专辑列表
35:00
第一节：做好HRBP的前提是熟知人力资源六大模块
19:05
第二节：传统的人力资源工作职责与工作体系
20:21
第三节：炸掉人力资源部有没有道理
15:45
第四节：人力资源三支柱模型
32:21
第五节：优秀的HRBP案例：阿里政委
13:27
第六节：优秀的HRBP案例：华为的HRBP
14:20
第七节：优秀的HRBP案例：腾讯的三支柱模型
14:25
第八节：优秀HRBP的四思维与三逻辑
21:32
第九节：HRBP的作用、角色与定位
10:47
第十节：HRBP的工作模式与工作汇报模式
43:44
第十一节：HRBP需要掌握的工具与方法
15:24
第十二节：由HR到HRBP的转型该怎么做
13:05
第十三节：HRBP是如何开展工作的：与业务沟通
19:00
第十四节：业务视角下的人力资源管理
12:33
第十五节：人力资源管理的趋势及对HRBP的建议