为什么说人力资源三驾马车是人力资源管理的未来?
陆课堂职场知识
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简介
专辑列表
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04:51
新晋管理者如何走上正轨:新晋管理者需做的六件要事解析
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员工激励策略:如何低成本但高效地激励员工
04:32
管理是什么:读懂管理才有可能做好管理
04:02
当部门经理遇上绩效管理:部门经理的绩效管理技能
04:17
人力资源六大模块:人力资源六大模块是什么?
04:07
劳动合同法百问百答:哪些岗位可以使用劳务派遣用工?
04:37
金牌面试官:面试官在面试五个阶段的策略应用
04:16
为什么说人力资源三驾马车是人力资源管理的未来?
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KPI真的毁灭了索尼了吗:全方位解读KPI
05:03
识人才能用好人:管理者如何精准地识人的六个技巧
04:41
职场人士如何战胜拖延症
05:14
部门管理的技法课:优秀部门管理者的六个核心技能
04:37
打造百战百胜的团队:如何提升团队战斗力的六个策略解析
04:44
用人单位常见的六种用工风险解析
04:51
管理者的会议管理技能:如何做好会议的管理
04:40
管理发展的六个趋势思考:AI会替代管理者吗?
04:25
如何做好加班的管理:关于加班的六个常见问题的解析
04:08
销售冠军工作法:成为销售冠军的六种心态解读
04:21
管理与仪式感:管理仪式感让管理更正式更有效
04:11
培训服务的知识点:并不是所有类型的培训都可以约定服务期
04:47
非人力资源经理的人力资源管理技能
04:02
识别假简历:如何识别假简历的六个技巧解析
04:02
员工关系管理:员工关系管理模块怎么做?
04:11
管理者与财务数据:管理者需要知道的八个财务数据
01:03
职场往事:两个新同事;“职场啊,谁能读懂呢”
03:32
求职者想要拿到Offer,就要跳出这六个误区
03:55
劳动合同法百问百答:不胜任工作解除劳动合同的程序
05:02
销售冠军工作法:销售冠军是如何做好客户管理的
04:12
HRBP核心技能:HRBP应该掌握的六个核心技能
03:18
一般管理者与优秀管理者的区别:优秀管理者有五点是其他人做不到的
03:59
招聘不仅仅是人力资源部门的事情:企业各部门在招聘中的职责解析
03:37
背景调查就是简单地打个电话核实吗?背调的六个知识点解析
03:22
为什么你没有成为销售冠军,销售冠军与一般销售的五个不同点
03:32
为什么技术核心很难转型为管理者,从技术到管理转型的五个技巧
04:38
薪酬设计:薪酬设计应该掌握的六个知识点
04:13
劳动合同法问答:用人单位拒绝签订无固定期限劳动合同的后果
04:30
招聘渠道选择:常见的各招聘渠道优劣势分析
04:29
销售冠军工作法:销售冠军建立产品信任的六个知识点解析
04:02
为什么绩效管理仅仅停留在管理层:企业绩效管理失效的原因解析
05:10
企业如何实现遥遥领先的优势
02:47
保密协议:保密协议与竞业限制协议有什么区别
03:45
行为面试法:行为面试法的本质是从过去到将来
04:24
什么是彼得定律:每个人都有机会被提拔到他不胜任的岗位上
03:11
三种不同的工时制的区别:标准、综合与不定时工时制
03:49
体罚打骂并不是狼性文化:狼性文化的五个知识点解析
01:20
加班与加班费,你需要知道这六个知识点
04:19
销售冠军工作法:销售人员的时间管理技能
01:05
什么是SPIN销售法:做销售不知道SPIN销售法是很难收获订单的
03:23
金牌面试官:面试官识人的五个技巧解析
03:35
劳动合同法百问百答:用人单位可以招录未成年工吗?
04:14
战略落地:为什么你们企业的战略不能够有效落地?
04:03
团队执行力:团队执行力水平低下的六个原因分析
04:23
销售新人如何快速地积累客户
03:51
团队氛围:管理者如何营造良好的团队氛围
04:52
什么是组织发展OD?
01:23
有效管理的艺术,你需要知道这几个知识点
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哪六类人不适合做管理?
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九型人格与管理:如何利用九型人格做好团队的管理
01:02
如何避免被下属反向授权,要知道管理中的“猴子法则”
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绩效主义毁了索尼了吗?