D262-人力资源规划
365管理，每天10分钟，轻松系统学管理（ 下 ）
付费 · 全156集 · 7221人在学习
简介
专辑列表
1-60
61-120
121-156
09:28
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第37周：【管理方法篇】制度管理 D253-制度三性
09:22
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D254-不落地的原因
09:41
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D255-制度四维
09:20
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D256-注意事项
09:19
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D257-实例分析
15:12
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D258-周末串讲
09:37
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第38周【管理方法篇】人力资源规划D260-人力资源管理体系
09:23
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D261-HR的四个角色
09:40
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D262-人力资源规划
09:07
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D263-分级管理
09:09
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D264-用人之道
16:58
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D265-大人力资源观
11:04
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第39周：【管理方法篇】绩效管理 D267-七个误区
09:38
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D268-六个步骤
12:12
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D269-三个难点
09:35
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D270-考核内容
09:16
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D271-避免考核错误
14:09
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D272-绩效面谈技巧
09:22
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第40周：【管理方法篇】培训管理 D274-五个要点
09:30
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D275-三阶段任务
09:05
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D276-培训方法
09:43
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D277-三个层面
09:18
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D278-培训三度
16:13
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D279-培训评估
09:52
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第41周：【管理方法篇】职涯管理 D281-成功方向
10:16
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D282-双通道
09:39
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D283-员工评价
09:16
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D284-内外职业生涯
09:19
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D285-职业锚
15:46
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D286-周末串讲
09:46
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第42周：【管理方法篇】新任经理 D288-新任经理的挑战
09:24
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D289-开局沟通
09:11
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D290-理顺事情
09:19
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D291-理解人性
09:09
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D292-三把火
15:05
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D293-周末串讲
09:14
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第43周：【管理方法篇】项目管理 D295-能力要求
10:20
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D296-项目范围管理
09:26
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D297-项目进度管理
09:26
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D298-项目成本管理
09:15
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D299-项目质量管理
14:49
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D300-项目三角形
09:29
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第44周：【领导艺术篇】领导格局 D302-四点要求
09:27
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D303-角色要求
09:11
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D304-能力要求
09:23
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D305-素质要求
09:19
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D306-行为要求
15:14
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D307-领导者的责任
09:11
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第45周：【领导艺术篇】教练格局 D309-教练的思维模式
09:39
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D310-三个要点
09:28
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D311-三个作用
09:08
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D312-教练技能
09:24
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D313-教练流程
16:22
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D314-周末串讲
09:18
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第46周：【领导艺术篇】个人影响力D316-信任
09:20
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D317-信用
09:23
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D318-影响力的基础
09:10
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D319-目标
09:24
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D320-习惯
14:04
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D321-周末串讲